Unterschiedliche Branchenerfahrungen der Team- Mitglieder bündeln das Wissen von Experten und sichern die Leistungsansprüche unserer Kunden bei der Umsetzung von Projekten.

Anlagenbau, Automotive, Banken, Chemie, Dienstleistungen, Digital Druck & Print, E-Commerce, Energie, Erneuerbare Energien, Fertigung, Finance, Halbleiter, Handel, Immobilien, IT, Konsumgüter, Lager&Logistik, Maschinenbau, Medien, Pharma, Technologie, Telekommunikation, 

Unsere Leistungsschwerpunkte sind:


Restrukturierung


  • Aufbau neuer Geschäftsfelder
  • Ausgliederungen von Betriebsteilen
  • Interim- und operatives Management
  • Kooperationen
  • Nachfolgeregelungen
  • Operative Umsetzung
  • Reorganisation
  • Strukturierungskonzepte
  • Turn Around Beratung und Umsetzung
  • Umsetzungscontrolling

 

Leistungssteigerung/ Kostensenkung/ Prozessoptimierung

  • F&E
  • Geschäftsprozessgestaltung
  • Kennzahlen und Benchmarking
  • Maximierung Unternehmenswert
  • Operations in: Produktion, Materialwirtschaft, Logistik, Einkauf, Vertrieb, Marketing, Services, sowie weitere Geschäftsprozesse
  • Outsourcing
  • Produktivitätssteigerung
  • Qualitätssicherung/-verbesserung
  • Standortoptimierung

Merger & Acquisitions

  • Buy and Build
  • Due Diligence
  • Unternehmensbewertung
  • Unternehmensnachfolge
  • Vermittlung Investoren

  • Fusionen
  • Joint Venture
  • Kooperationen

 

Strategische Positionierung

  • Differenzierung / Fokussierung
  • Expansion
  • Konzeptionen und Strategien
  • Marketing
  • Markt- und Wettbewerbs- Analysen
  • Mitarbeiter
  • Ressourcen
  • Unternehmens- Analysen
  • Vertrieb
  • Wachstums- Strategien und Förderung

Finanzierungen

  • Corporate Finance
  • Fördermittel
  • Kapitalbeschaffung
  • Strukturierung
  • Vermittlung von Investoren;

 Privatinvestoren, Venture Capital-, Private Equity- Gesellschaften, Family Offices, Business Angels


Management / Interim-Management

  • Interim-Management (1-2 Ebene)
  • Managementberatung
  • Operatives Management